GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL: ESTRATEGIAS PARA EL ÉXITO INSTITUCIONAL
COMPARACIÓN Y ANÁLISIS DE AUTORES Y TEORÍAS MÁS RELEVANTES La gestión del cambio organizacional es un campo amplio que ha sido estudiado por diferentes autores y teorías. Cada modelo ofrece perspectivas únicas sobre cómo abordar y gestionar los procesos de cambio en una organización. A continuación, se comparan los principales modelos estudiados: Modelo Enfoque Fases o Elementos Clave Análisis Modelo de Kurt Lewin Tres fases: descongelar, mover y congelar; destaca la estabilidad y fuerzas de cambio. Descongelamiento, Movimiento, Congelación. Útil para procesos iniciales, requiere análisis profundo de la organización. Modelo ADKAR Centrada en cinco resultados personales: Conciencia, Deseo, Conocimiento, Habilidad, Refuerzo. Conciencia, Deseo, Conocimiento, Habilidad, Refuerzo. Práctico y orientado a resultados individuales y organizacionales. Mo...
